继13连冠、高端第一后，创立两年的三翼鸟能带来什么惊喜？ - {$web_name} 释放了一个显著通讯

继商务部等13部门出台绿色智能家电消费方针后，8月9日，工信部等四部门也联合印发了合作家居产业高品质进展行动计划的通知。两大新政落地，释放了一个显著通讯；智能家居身为家电、动画电影攻略家居领域的融合衍生板块，战略地位正愈发显著。并且，全国有意树立样板型企业，以推动合作产业转型升级。

而正是在这样一个头部牌子争相秀肌肉的核心期，海尔智家旗下智慧家人场景牌子三翼鸟的一家感受中心，率先带来一连串惊喜：2022上半年，三翼鸟上海感受中心001售卖规模达到6871万，其中卡萨帝售卖占比88%、前置占比60%、套购占比90%。

这组资料的亮点不在于绝对值大小，而在于呈现出截然各异于传统牌子的营收结构，展现了三翼鸟高端化、定制化、场景化特征的影视花絮英伟达行业推动性，也印证了海尔智家战略换道的前瞻性。可以说，这是继海尔智家出海创牌达成全球13连冠、创立卡萨帝做到高端推动之后，又一次制胜新时代的战略妙手。

那么这一次，这个未满2周岁的新物种，又会给行业带来什么样的惊喜呢？

一份资料三大亮点，暗含行业前方走向密码

当下，智能家居已变成中全国电、家居消费领域的最大增长点。

只是在“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”背后，智能家居的落地形势并未呈现实质性革新。最显著的痛点，就是使用者挑选空间小、商品不智能、办事不完善，导致外热内冷的表象繁荣。这也是全国此次发文强调提升全屋定制、场景化定制比例，培育知名牌子的突发肉鸽游戏观察内因所在。

而这个节骨眼上，三翼鸟上海感受中心001恰时给出了再合适可是的布局样板。由于这组资料的3个亮点，也就是高端占比、前置占比和套购占比，全然呈现了三翼鸟的三大差异化革新：将智能家居变成智慧家人、将家电办事变成全流程办事、将规范供给变成定制化供给。

先是，高端卡萨帝占比接近9成，意味着三翼鸟、卡萨帝已做到充分融合。结局就是，三翼鸟不只有行业最领先的商品、品质和评价，还有着最领先的技术和“主动办事”的场景感受：像洗衣机自动确认、挑选洗衣模式，洗完衣服会依据室外天气推荐室外或室内晾晒；睡觉时枕头能自动监测睡眠资料，整夜自动联动空调调节温度、湿度、净度等，兴办起牌子和感受价值壁垒。解读直播带货合集

其次，前置办事占比过半，在于三翼鸟所做的不是简易的智能家电生意，而是全流程一站式的办事。使用者经由三翼鸟不光能焕新智能家电，还可以得到从前期设计、中期施工到后期入住的全流程一站解决计划，这也是传统家电或家居办事商所无法做到的。

其三，90%的套购占比源于三翼鸟独有的完整定制化能力。各异于普遍的牌子提前设计好的智能商品拼凑套系，三翼鸟迭代了1000+智慧场景，具备“随时自由定制”的特质，像健身爱好者可匹配健身器材、带孩家人可挑选进修场景等，归于“先有使用者需求、再有定制场景”。

可以说，不满2岁的三翼鸟自诞生就挑选了截然各异的路。它不只重新定义了智能家居所应该具备的感受价值，也重构了牌子与使用者之间的传统供需关系，做到场景、办事及管理思路的完整颠覆和规范化升级。

三翼鸟的阶段价值：是惊喜，更在意料之中

对行业乃至消费行业而言，三翼鸟是一个惊喜。但针对海尔智家来说，在这样的时间点，这样一个牌子的诞生却是情理之中。由于海尔智家在过去每个重大的阶段性拐点，都能做出精确的超前判断——从出海创牌兴办全球牌子集群、到布局高端牌子卡萨帝无不如此。

20多年前，境内家电企业大多涌向OEM出口创汇，由于代工贴牌可省去开发、渠道投入，让利润迅速回流。但海尔智家却挑选了最难的出海创牌路，前期投入巨大资金用于开发、建厂、渠道，只为兴办牌子价值。如今呢？海尔智家已凭借100%自有牌子在海外兴办起全球7大牌子矩阵，拿下了欧睿海外全球13连冠，“出海创牌”模式也成以便当下企业出海的主流。

10多年前，行业售价战愈演愈烈，企业们都在降价、促销、减成本。海尔智家目睹境内萌芽的品质化消费走向，又一次反其道而行兴办高端牌子卡萨帝，与外资大牌正面碰撞。前期卡萨帝在开发、渠道、办事上同样占用众多投入，但最后凭借实打实的长处破除了外资的高端垄断，持久领跑高端行业至今，让海尔智家抓住了消费升级的机遇。

没有顺利的企业，只有时代的企业。海尔智家对这句话的践行，是兴办在对使用者需求、行业走向的超前预判之上。而今日的三翼鸟，同样承载了海尔智家对品质化、智能化消费需求的深度洞悉，才有底气去敲掉延绵数十年的行业藩篱，开辟出一条场景生态的新路。

并且值得相信，相比全球创牌、高端牌子，三翼鸟的价值收益恐怕会更高，针对海尔智家的战略价值也将更广——由于如今的三翼鸟不只仅是三翼鸟，更汇聚了海尔智家全球创牌的牌子、品类长板，融入了高端牌子的技术革新积淀，做到与当代AIoT技术、智家大脑和启动生态的长处糅合，最后形成了行业独有的“一站式定制智慧家”办事能力。

可以说，三翼鸟是海尔智家过往数十年前瞻布局的长处结合体，故而能对传统业态带来如此彻底的改造重构，才能创造如此反常又让行业振奋的店面资料。而当下，像上海感受中心001这样的店，三翼鸟已然在全国布局了1563家，2022年打算再建600余家，加速定制智慧日常进入千家万户。

时代的企业，海尔智家的得到期才方才着手

我们感叹三翼鸟的前瞻性，更应该感叹海尔智家的时代性。

这种时代性，除了体如今连续创造超前牌子布局以外，更体如今海尔智家能够从每一次前瞻使用中汲取养分，做到企业、牌子的相互依存和双相合作，不断升级自己的牌子方法论。

最直观的呈现，在于三翼鸟不只仅自身羽翼渐丰，更推动了海尔智家的成熟性，为其开辟出更广阔的前方空间和增长曲线。据奥维云网资料显示，在本年家电行业整体持续承压的形势下，海尔智家1-7月以27.1%的逆势增长稳居行业第一，并将与其他牌子的行业占比差距越拉越大。

另外，奥维云网亮相的《2022家电总体半年报表》也强调，中国行业已彻底进入“使用者决胜时代”，消费升级走向加速合作，场景化感受将充分激活使用者冰山下的潜在机遇。而这也意味着，海尔智家场景生态战略的价值释放这才方才着手，三翼鸟成熟、落地所带来的价值收益也将在前方呈现指数级的扩张。

丘吉尔说过，你能目睹多远的过去，就能看见多远的前方。

过去，海尔智家对使用者需求的重视，使其做到了持久的行业推动；而今，即便行业大生态多变，我们仍目睹海尔智家自信、笃定的走在以使用者为中心的道路上，向着别人未曾探索过的领域一往无前。

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